Cheoni

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近半年的AI使用和学习上,越来越积极地克制“就是xx了/还得是xx”的冲动判断,只精炼地匹配:产品的什么特征在以什么方式满足我的什么需求。

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怎会如此倒霉,近一周没有用Codex,睡前挤了点时间鼓捣点自己的东西,移动端桌面端网页怎么进都是404,最开始检索了一下没有社区报错就以为是我自己的问题,四处排查消耗了好不容易挤的1h它莫名其妙恢复了,但我也该睡了,睡起来才看到昨天服务器宕机的讨论,我偏偏赶在那一小时…

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前天刚把这两瓶当作日常香氛的香水不小心打碎,开了一整天窗味道还没散干净,今天相册回忆就推送这张照片… 完全不记得拍过于是怀疑了一秒:难道AI根据我的日记生成了它俩的遗照?翻了前后才想起来拍产品图测光用…

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我自己就是笨蛋,我知道世界对笨蛋有多不友好,我知道提一个可以得到回答的聪明问题有多难,但是遇到笨蛋还是会不耐烦。聪明才智和爱,人们总认为是理所应当随意志转移努力就能得到的东西,但它们是比金钱还稳固的阶级壁垒。阶梯之上,每一层都是围城。

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近期觉察:

  1. 当表达动机只是“说出来”这个冲动本身时,对回应和反馈的焦虑本是一种强迫式惯性。说出来的那一刻一切已结束。
  2. 选择的本质是对放弃负责。十年前即兴钢琴体验时老师说,一根指头在一个瞬间选择一个键,意味着放弃其他87种可能性。每一次选择和放弃都是一次资源分配,不论好坏,被选择的得到滋养,放弃了的逐渐荒芜。人在大多数情况下的决策就是即兴地奏响音符,并不是知其所以然后的理性抉择。负责也不过是勇于朝向人生荒芜的部分,没被敲下的琴键只是安静的存在。
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RDJ在MCU都死去活来几个来回了,大侦探福尔摩斯3我问你!人一辈子有几个15年…

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第一次赶上干活儿现场重置,这时机有点鸡贼,有一批用户应该刚用掉8/1到期的券hhhh

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Obsidian这次更新移动端体验感好了不止一星半点!!

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传统刊物的“人机夹杂”稿件越来越多,偶尔看到一篇全人语的“古早味”却写得极差…

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别人必须使用我的电脑/我必须使用别人的电脑时belike(牙科蓝膜是我书包和湿巾纸巾酒精棉片一个级别的必须消耗品)
我真的觉得电脑手机是特别私密的物品。像小时候去同学家玩,不同人的家“味道”不一样,但闻起来一定“很那个同学”。所以即使抛开数据敏感安全问题,单纯地物理接触我也觉得怪怪的,像入室抢劫但只摸了一把别人屁股…

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喜欢把朋友莫名其妙的涂鸦做成更莫名其妙的东西

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今年第一次열대야(熱帶夜)预警吧… 吓得我不知道几点能到家但先把家里空调遥控开。
ps 热带夜这个表述总让我想起咖喱古早low歌《火夜热》,做live zine的时候各种拼贴热带素材hhh

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“高屋建瓴”对我来说是一种恶作剧一般具有迷惑性的信息结构,郑重其事提前三个月book我的时间约了会议室跨国飞来一队人马浩浩荡荡地开会最后只是对着我的脸放了个屁。甚至生不起气来。困惑而虚无。

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韩国人融菜谱我真的服了…
麻辣烫店的固定添头中式油条就叫유티아오=油条的音译,小摊常见西班牙吉事果就叫추러스=Churros的音译。
图里这个东西是中式油条裹糖霜肉桂粉,叫个추러스틱 도넛유티아오=churrostick donut油条… 到底要组合多少用不着的词啊?!

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我的睡眠障碍从精神科转到节律障碍门诊后纯物理干预成果显著,哥最近因为睡眠问题也很挠头,但没时间一直配合检查和复查,我干脆用自己整理的诊疗档案中的流程和公开的参考资料蒸了一个陪伴式分析睡眠行为模型的skill,用他做实验后面再接爸妈的数据hhh
但哥也好爸妈也好,最大的问题是不能指望他像我一样主动记录详细描述,这一步的解决方案目前是配套做了5个shortcut和3和自动化,时间戳自动抓,交互用里克特量表打勾。
哥用了十天收集了一批保真度比较高的脏数据,今天清洗评估一下,能用的话给爸妈改一个搭配messenger语音描述输入的收集工具,这样watch的数据也能最大程度用上了。

ps 用ChatGPT生成个性化系列icon怪有意思的hhh

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헐.. 천재지변이래.. 虽然语境上来说是自然灾害,但汉字词源“天災地變”看起来就严重多了…

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韩国同事换新键盘,有几个外部装饰是螺丝固定的他想拆下来,到处借螺丝刀,我顺手用桌上的钢尺解决后另一个EDC装备党拿着昂贵的工具卡片姗姗来迟。虽然我也很喜欢EDC文化,但消费主义EDC套件和中国最广泛民用机床(学校课桌)的衍生套件在实用性上的差距堪比“露营”和“在经济落后地区生存”间的差距。
就好像现在和朋友们一起露营,我也是篝火、钛炉担当,因为小时候在姥姥家培训好了。毕竟烧炕和烧蜂窝煤炉都是“安全技术岗位”,要考虑密闭空间内的安全性、保暖性、管理时机,甚至煤贵的那几年还要算经济账:怎么烧效率最高最省钱。通过这两个上岗考核是走向成熟的标志,是后仓房(工具、生活物资存放)的准入资格,是“大人说话小孩别插嘴”的豁免协议hhh

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最近在给爸妈更新电子设备、搭建家庭协作空间时,意外领悟到人机协作开发范式的选择哲学:工程层面的agentic不应该,也不可能取代人的主体性在场。
高度依赖模型内部的自校正机制,借助随机性扩大搜索空间、催生创意,本身可以是一种有效的提效方法论。但当这种依赖开始替代人基于长期具身经验积累与动态现实关系所作出的目标界定、价值判断、风险验证和结果承担时,它就构成了主体性让渡:人退出自身必须占据的伦理位置,用技术流程掩盖责任归属。
再高级的智能模型,也无法替使用者决定站在什么位置、代表谁以及需要承担什么后果。失去外部的人类判断、现实验证与系统性问责结构,agentic生产便退化为一种披着主体性外观却只是刻板、机械、封闭的动作流。

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不确定是不是因为还没体验到Sol,桌面端和quota合并已经让我非常心气儿不顺…

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